بنگاه دانش اقتصاد *ابتهاج*

مقالات آموزشی اقتصادی صهیب عبیدی

بنگاه دانش اقتصاد *ابتهاج*

مقالات آموزشی اقتصادی صهیب عبیدی

اسراف؛ تهدیدکننده مصرف

مصرف تقریباً بزرگترین جزء تولید ناخالص ملی هر کشور به شمار می رود که قسمت زیادی از آن به وسیله خانوارها صورت گرفته و قسمتی نیز به وسیله دولت، به تناسب حجم و اندازه دولت انجام می شود.

ادامه

تجربه جهانی، آری یا نه؟

ببینند آنها از چه طریق توانسته‌اند تورم چند صد‌درصدی را به تورم تک رقمی تبدیل کنند؟ همزمان بیانیه‌ای توسط یکی از گروه‌های سیاسی کشور منتشر شد که در آن نسبت به تضعیف پول ملی و استناد به نسخه‌های بانک جهانی هشدار داده شده بود.

ادامه

اوضاع اقتصادی هندوستان به روایت ارقام

سازمان همکاری‌های اقتصادی و توسعه مدت‌ها است که کشورهای ثروتمند عضو خود را برای ترویج تجارت آزاد، خصوصی سازی و انعطاف‌پذیری قوانین کار و بازار محصولات تشویق می‌کند.

ادامه

سرمایه داری اولیه و سرمایه داری بی هویت

آیا می دانید تفاوت این دو چیست؟. از ابتدای تمدن بشری، آدما در هر زمانی و مکانی چیزایی برای تجارت داشتند، در فئودالی که یک روند ساده داشت، و سرمایه ها چه از آن حاکمان ویا مردم بود، منحصر به فرد مشخصی بود.

ادامه

نقاط انحراف در سیاست های مالی

باتوجه به نقش عمده دولت در اقتصاد مباحث بسیاری در مورد دخالت دولت در اقتصاد و میزان و نحوه اثرگذاری آن صورت گرفته است. از سیاست مالی تعاریف مختلفی ارائه شده است.

ادامه

هفت مرحله لیزینگ عملیاتی

متفکران اقتصادی امروز معتقدند هر‌گونه توفیق در فعالیت تجاری تابعی از پیشرفت‌های بازاریابی و نوآوری است. در این عرصهء پرتلاطم، ایجاد و گسترش ابزارهای جدید جهت بقای واحدهای تجاری اجتناب‌ناپذیر بوده و ابزار نجات‌بخش ایشان است.

ادامه

نگرشی نوین به بازاریابی

عصر فناوری، برای انسانهای درگیر در زندگی ماشینی، دستیابی به یک ارتباط توأم با عواطف و احساسات و ارضای نیازهای عاطفی را به یک آرزوی دست نیافتنی تبدیل کرده است و برای بازاریابانی که تیزبینانه همه تحولات پیرامون را برای کسب یک موقعیت مناسب کنکاش می کنند، شاید این نکته کمتر موردتوجه قرار گرفته باشد.

ادامه

Peter Chung

Peter Chung

 President and CEO of the Eminata Group, a multi-million dollar education-based company.
http://www.managementdoc.com/home.aspx?tabid=271

Michael Hammer

 

Michael Hammer 

For a full interview with Michael Hammer click here

http://www.managementdoc.com/home.aspx?tabid=295