نگاهی به ره توشه و شایستگی های مدیریتی – این قسمت وقار و هیبت

نگاهی به ره توشه و شایستگی های مدیریتی – این قسمت وقار و هیبت

یکی از مهارتها و شایستگی های مدیریتی ، داشتن وقار و هیبت است ،‌این صفت انسان را موقر ،‌ وزین و محترم می سازد و کارکنان در مواجهه با چنین سرپرستی ، محترمانه برخورد میکنند ، به سخنان و حرکات او اهمیت می دهند ، حضور او را در جلسات و نشست ها موثر دانسته و تشویقات و تنبیهات او را بی جا نمیشمارند و در نتیجه او را می پذیرند . اما مهم این است که مدیر برای به دست آوردن وقار و هیبت تا پرتگاه تکبر کشیده نشود و در دره خودخواهی سقوط ننماید . از همین رو او باید مراقب باشد روح فروتنی را از خود دور نسازد . ماتسوشیتا ، این موضوع را با بیانی زیبا این چنین تشریح کرده است : اگر چه انسان هیچ گاه به ساحت پاک خداوند راه نمی یابد اما روح فروتنی او را خدائی می کند و دید روشنی به فرد میدهد تا با روی گرداندن از دیگران دچار خودخواهی و تکبر نگردد . امیرالمومنین علی ( رض )‌ : درباره افرادی که بعد از رسیدن به مقام و مسئولیت ، روح فروتنی را از خود دور کرده و تحمل پذیرش دیگران برای شان سخت و ملال آور می شود فرموده است : هر که به ملک دست یافت ،‌تنها خود را دید و از دیگران رو بتافت . هر که به ملک دست یافت ،‌تنها خود را دید و از دیگران رو بتافت . حضرت علی ( رض )‌