محیط کسب و کار معمولا دارای سه ویژگی زیر می باشد :
۱-قابل تغییر ۲- نامطمئن ۳- پیچیده این ویژگیها ما را ملزم به تعریف پروژه های استراتژیک می کند . در حقیقت پروژه های استراتژیک ماشین هایی هستند که از طریق آنها چشم انداز مورد نظر کسب و کار محقق می شود . پروژه های استراتژیک هسته ی مرکزی رشد ، تغییر و تولید ثروت شرکت ها می باشند . ویژگیهای عمده ی پروژه های استراتژیک عبارتند از : ۱-سرمایه گذاری عمده ۲-عدم اطمینان بالا ۳-در بر دارنده ی منافع غیرقابل لمس در کوتاه مدت ۴- در بر دارنده ی نتایج مالی جذاب در دراز مدت پروژه های استراتژیک باعث ایجاد انگیزه برای ایجاد ، کسب یا توسعه ی شایستگی هاست و شامل مجموعه ای از گزینه های مختلف می باشد . REFERENCE: exploring decision support and strategic project management in the oil and gas sector |