بنگاه دانش اقتصاد *ابتهاج*

مقالات آموزشی اقتصادی صهیب عبیدی

بنگاه دانش اقتصاد *ابتهاج*

مقالات آموزشی اقتصادی صهیب عبیدی

نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش

چکیده : کمک گرفتن از مشاوران مهندسی ارزش برای آموزش و اجرای مطالعات مهندسی ارزش می تواند برای جاری شدن این فرهنگ و گسترش این رویکرد در تمام شرکت ها مفید باشد. اما باید اذعان کرد که استفاده از مشاوران و متخصصان درون سازمانی برای استمرار مطالعات ارزش در شرکتها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. همچنین یکی از نکات....ادامه

تأثیر ویژگیهای فردی منابع انسانی بر اثربخشی مدارس غیرانتفاعی

چکیده : نیروی انسانی نقش سازنده و کلیدی در پیشبرد ماموریتها، هدفها، سیاستها، خط مشی ها و استراتژیهای سازمان داراست و از ارکان رشد و بقای سازمان محسوب می‌گردد .در هر سازمانی به منظور اثربخش نمودن امور و نیل به هدفهای سازمانی از معیارهایی استفاده می‌کنند. اهم این معیارها عبارتند از جذب، آموزش و حفظ نیروی انسا.... ادامه

ویژگیهای کارآفرین

چکیده : در این مقاله کارآفرینی تعریف شده و وجوه مشترک کارآفرینان، صفات اشخاص کارآفرین، وظایف کارآفرین، انگیزه های مهم کارآفرینی، سرچشمه کارآفرینی و نقشهای کارآفرینان در جامعه شرح داده می‌شود... ادامه

ارایه الگوهای بهبود وضعیت آموزش و اشتغالزایی در سازمان فنی و حرف

چکیده : طی سالیان اخیر به دلیل عدم برخورد علمی سازمان های دولتی با مشکلات و معضلات موجود در جامعه این سازمان ها هیچگاه در رفع این مشکلات موفق نبوده و نتوانسته اند راه حل مناسبی را ارایه نمایند. از این رو در ارایه این مقاله در زمینه بهبود وضعیت آموزش های فنی و حرفه ای به گونه ای که به سمت اشتغالزایی جوانان ه........ادامه

جنبه های اخلاقی نام و نشان تجاری در افزایش اعتبار شرکت در اجتماع

جنبه های اخلاقی نام و نشان تجاری در افزایش اعتبار شرکت در اجتماع

چکیده : یکی از مطالبی که در نام سازی برای محصولات کمتر مورد توجه قرار گرفته است، اخلاقیات در نام سازی می‌باشد. در این مقاله اهداف نام سازی، مسئولیت اجتماعی، عوامل موثر برخرید اخلاقی، نقص‌های مدل‌های نام سازی، ارتباط آن با شهرت شرکت و دیدگاههای مرتبط با آن و لزوم توجه به نظرات اخلاقی تشریح شده است.

ادامه................

اصول مدیریت کیفیت

چکیده : این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می‌نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می‌تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید.....ادامه

ارگونومی و کاربرد آن

چکیده : ارگونومی یا همان مهندسی فاکتورهای انسانی، علمی ترکیبی است که سعی دارد ابزارها، دستگاه ها، محیط کار و مشاغل را با توجه به توانایی هایی جسمی – فکری و محدودیت ها و علائق انسانها، طراحی نماید. این علم با هدف افزایش بهره وری، با عنایت بر سلامتی، ایمنی و رفاه انسان در محیط، شکل گرفته است. همچنین این علم ........ ادامه

آشنایی با نظام «پنج اس»

چکیده : «پنج اس» یا 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره ور.............ادامه

در ایران پلیس اقتصادی تشکیل می شود

 
در ایران پلیس اقتصادی تشکیل می شود

ایران برای مقابله با جرایم مالیاتی، بانکی و گمرکی پلیس اقتصادی تشکیل می دهد و نیروی انتظامی به عنوان نماینده دولت با جرایم برخورد خواهد کرد.سرتیپ اسماعیل احمدی مقدم فرمانده نیروی انتظامی ایران گفته است که پلیس اقتصادی به جرائمی نظیر قرض کارت های بازرگانی، ایجاد شرکت های کاغذی و سوء استفاده های گمرکی رسیدگی خواهد کرد.در ایران استفاده از کارت های بازرگانی دیگران در سال های اخیر بسیار رایج شده و کسانی که کارت بازرگانی ندارند در ق بال پرداخت وجه از کارت بازرگانی دیگران استفاده می کنند. اجاره کارت های بازرگانی به صورت علنی صورت می گیرد و در روزنامه ها آگهی می شود.شرکت های کاغذی نیز شرکت هایی هستند که برخی برای استفاده از برخی امکانات دولتی و ارزان، شرکتی را ثبت می کنند اما با آن فعالیت اقتصادی انجام نمی دهند. برخی با ایجاد چنین شرکت هایی در پی استفاده از وام های بانکی هستند ولی اقساط وام ها را سرموقع پرداخت نمی کنند.

ادامه

۲۵ کتاب مدیریت

  •  1. چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟ (How to produce Successful Advetising)ای. دی. فاربی ، 1386
  •  2. فرایندگرایی و استاندارد ISO 9004:2000 (PROCESS APPROACH & ISO 9004:2000)سازمان بین المللی استاندارد ، 1380 (چاپ اول) ، 1382 (چاپ دوم)
  •  3. سازمان فرایندگرا و پارادایم های سازمانی رحمان زاده هروی، محمد ، 1382
  •  4. مدیریت فرایندهای کسب و کار: بهبود یا مهندسی مجدد رحمان زاده هروی، محمد ، 1386
  •  5. نظریه ها و الگوهای بازآموزی منابع انسانی در سازمانشریعتمداری، مهدی ، 1382
  •  6. اصول و مبانی مدیریت (مدیریت عمومی) (Principles and Fundamentals of Management (General Management))شریعتمداری، مهدی ، 1385چاپ دوم
  •  7. اصول پیاده سازی سیستم تولید ناب و نظام آراستگی 5S (پنج اس) (Lean Production & 5S: The World’s Most Powerful Production System Spring 2007 )مختاری موغاری، علی ، 1386
  •  8. پیاده سازی موفق نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع ( TPM ) در کارخانه های غیر ژاپنیهارتمن، اچ. ادوارد ، 1384
  •  9. 100 نکته برتر در مدیریت تأمین (The 100 Greatest Supply Management Tips of All Time)
  •  10. زبان تخصصی مدیریت (Specialized English for Management)محمدرضا نوروزی ، 1385
  •  11. راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه PMBOK 2004 PMI ، 1385
  •  12. تنها بی‌پروایان پایدارند (ONLY THE PARANOID SURVIVE)گرو، اندی (اندرو) ، 1378
  •  13. راهنمای عملی برنامه ریزی معماری سازمانیعباسی، محمدعلی؛ وجدی وحید، مریم؛ سلطانی، فرزاد؛ قیطاسی، مجید ، 1385
  •  14. اندیشه های مدیریت ایرانی (THE TOUGHT OF IRANIAN S MANAGEMNT)عباس رنجبر کلهرودی ABBAS RANJBAR KALAHRODI ، زمستان 1383
  •  15. راهنمای دانش مدیریت پروژه (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)مؤسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute) ، 2004
  •  16. رهبری کارآفرین: ماتسوشیتا درخشانترین کارآفرین سده بیستمکاتر، جان ، 1381
  •  17. هندبوک مدیریت پروژه (The project manager's emergency kit)کلایم، رالف. ال. ، 1384
  •  18. قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران، 1384-1388 ، 1383
  •  19. طراحی پورتال: فرصت‌ها و چالش‌هاجعفری، علی ، 1384
  •  20. مجموعه قوانین و مقررات کار و تأمین اجتماعی ، 1382
  •  21. مدیریت زمانهیندل، تیم ، 1381
  •  22. فن مهار کردن زمان در یک هفتهتریسی، دکلان ، 1378
  •  23. مدیریت زمانخاکی، غلامرضا ، 1379
  •  24. مدیریت زمانسروش، عبدالحمید ، 1376