بنگاه دانش اقتصاد *ابتهاج*
مقالات آموزشی اقتصادی صهیب عبیدیبنگاه دانش اقتصاد *ابتهاج*
مقالات آموزشی اقتصادی صهیب عبیدی
مزایای خرید اینترنتی برای شرکت‌ها و مشتریان
امروزه تنها با یک کلیک، خریداران می‌توانند رقبا و محصولاتشان را با هم مقایسه کرده و پاسخ‌های خود را در کسری از ثانیه دریافت کنند. دیگر نیازی به رانندگی تا فروشگاه و پارک، انتظار در صف اتوبوس و جر و بحث با فروشندگان نیست.
رازهای تبلیغات
وقتی یک آگهی تبلیغاتی را می‌نویسم، نمی‌خواهم بگویید که آن را خلاقانه می‌بینید، بلکه دوست دارم آن را آنقدر جالب بیابید که محصول موردنظر را بخرید.
تبلیغات از طریق SMS
این فناوری در حوزه تاثیر کاربردی فناوری اطلاعات و ارتباطات در تبلیغات کاربردی تحت عنوان بازاریابی الکترونیک را به ارمغان آورده است تا با استفاده از آن، خدمات شرکت با سرعت و در سطح گسترده‌‌‌‌‌‌‌‌‌تر در اختیار مشتریان قرار گیرد. میزان گستردگی پوشش این فناوری، آشکار می‌‌‌‌‌‌‌‌‌سازد که حتی موفق‌‌‌‌‌‌‌‌‌ترین کشورها تا زمان حاضر، موفق به استفاده از تمامی پتانسیل‌‌‌‌‌‌‌‌‌های موجود در این فناوری نشده‌‌‌‌‌‌‌‌‌اند.
بیمه ها چقدر کارآمد هستند؟
?با بیمه قرارداد نداریم ، دفترچه بیمه نمی پذیریم ، باید آزاد بپردازید?. این جملات هنگام بیماری که شرایط برای فرد سخت تر از همیشه است تبدیل به جملاتی روزمره شده است.
10 اشتباه رایج آقایون در مد
| 10 اشتباه رایج آقایون در مد | |
|
سلام امروز میخواهم یک مقاله در خصوص مد آقایان براتون بذارم که هیچ ربطی به مدیریت نداره ولی فکر کردم بد نیست شما هم این موارد را بدانید . در پست بعدی منتظر مطالب و مقاله های جالب مدیریتی باشید . ضمناً نظر هم فراموش نشود . چرا باید به ظاهر خود اهمیت دهیم؟ آیـا ظاهـر آنقدرها که میگویند در حیطه شغلی، رمانتیک و مطمئناً!!! از نظر علمی ثابت شده افرادیکه شناختی از شما ندارند، دانشمندان معتقدند که به ترتیب موارد زیر درمورد دیگران، در مورد 3 گزینه اول ما هیچ کاری نمی توانیم انجام دهیم؛ اما می توانیم با اتکا به یافته های علمی موارد دیگر را به نفع خود تغییر داده و تصور ذهنی دیگران را در مورد خود تغییر دهیم. از آنجایی که 80% از چیزی که دیگران در مورد ما می بینند به طرز لباش پوشیدنمان بر می گردد، در این مقاله در مورد این مطلب توضیح داده خواهد شد: 1- هیچ گاه با پیراهن آستین کوتاه، از کراوات استفاده نکنید. پیراهن های آستین کوتاه، لباس های درجه دو محسوب می شوند. اگر یونیفورم رسمی شغلی شما به این شکل باشد، و یا مدیر یک رستوان باشید، پوشیدن این لباس اشکالی ندارد اما اگر می خواهید یک تصویر حرفه ای از خود به جای بگذارید، بهتر است از پوشیدن پیراهن آستین کوتاه خودداری کنید. 2- یکی از مهمترین اجزاء اساسی پوشش یک مرد را کفش هایش تشکیل می دهند. کفش هایتان باید تمیز باشند، برق بزنند، ظاهر آراسته ای داشته باشند و مناسب مکانی که در آن هستید باشند. اگر کت شلوار می پوشید حتماً باید کفش های مردانه بندی به پا کنید. یک کفش را برای چند روز پشت سر هم نپوشید و زمانیکه از آنها استفاده نمی کنید، قالبشان را درون آنها قرار دهید. 3- در مورد شلوار باید گفت که آنقدر باید بلند باشد که جوراب هایتان را بپوشاند و جوراب هایتان هم باید آنقدر بلند باشند که وقتی پاهایتان را روی هم می اندازید، ساق پا مشخص نشود. شلوار، اگر یک تای کوچک روی پا بخورد به اندازه کافی بلند است. سر آستین و پاچه های شلوار نیز باید مرتب و منظم باشند. پاچه های مرتب هنگام نشستن شما را در وضعیت بهتری قرار می دهند و سر آستین های مناسب سنگینی و وقار شما را افزایش می دهند. 4- هیچ گاه هم از کمربند دور کمری و کمربندهای پیش سینه دار با هم استفاده نکنید. این کار شما را قدری نامطمئن جلوه می دهد. 5- جوراب باید با شلوار همخوانی داشته باشد. 6- کمربند باید با کفش همخوانی داشته باشد. 7- کراوات باید تا خط کمربند پایین بیاید. این امر اختیاری نیست و هیچ بحثی در مورد آن پذیرفته نمی شود. اگر کمربند از اندازه طبیعی خود کوتاهتر باشد، شما را یک فرد ناآگاه جلوه می دهد. 8- گره کراوات زمانی خوب به نظر می رسد که بعد از گره، یک "فرو رفتگی" محسوس ایجاد شود. گیره کراوات و سایر آویزهای زینتی که به کراوات متصل می شوند، دمده شده اند. 9- پوشیدن جلیقه نشانگر قدرت بیشتر است. باید توجه داشته باشید که آخرین دکمه کت یا جلیقه لزوماً نباید بسته شود. این امر از زمان ادوارد هفتم مد شد. او وزنش افزایش پیدا کرد، نمی توانست دکمه هایش را ببندد و بنابراین این کار را مد کرد. کت های رسمی یک تا سه دکمه دارند. کت هایی که بیش از سه دکمه دارند، قدری امروزی تر بوده و بیشتر جنبه مد را داشته و آن اصالت خود را از دست می دهند و بیشتر برای وقایع اجتماعی معمولی مناسب هستند تا یک ملاقات مهم کاری. در کت هایی که شامل دو دکمه هستند، فقط دکمه اول بسته می شود. در کت های سه دکمه، یا می توانید تنها دکمه وسط را ببندید و یا دکمه اول و دوم. برخی از متجددین کرانه باختری از این سه دکمه، تنها دکمه بالایی را می بندند! کت هایی که 4 دکمه و یا بیشتر دارند طوری طراحی شده اند که در آنها باید حتماً دکمه آخر نیز بسته شود. اگر دکمه آخر به راحتی بسته شد، که باید آنرا ببندید، اما اگر باعث کشیدن پارچه شود، بهتر است که آنرا باز بگذارید. نوع دیگر کت های مردانه دارای دکمه های بیشتری هستند و از نوع اولیه قدری رسمی تر به نظر می رسند. در این مدل دکمه ها در دو تا سه ردیف عمودی قرار می گیرند. آنها بر اساس دکمه هایی که روی آنها به کار رفته، در سه گروه قابل تشخیص می باشند: 2/4 و 1/4 و یا 2/6. شماره اول مربوط به تعداد کل دکمه های جلویی است و شماره دوم مربوط به سوراخ دکمه های کاربردی است. نتیجتاً به این معناست که لازم نیست از تمام دکمه هایی که می بینی، استفاده کنید و تمام آنها را ببندید. در کت های 2/4 و 2/6 معمولاً دکمه بالایی و وسطی بسته می شود، اما دوک های انگلیسی اغلب دکمه آخر را می بستند و با این کار سینه هاپهن تر و پایین تنه بارک تر شده و چهره مردانه تری به فرد داده می شود. چرا آقایون ترجیح می دهند که آخرین دکمه کت، جلیقه، و یا ژاکت خودشان را باز بگذارند؟ ادوارد هفتم، پسر ملکه ویکتوریا (1910-1841 مدت زمان پادشاهی 1910- 1901) او آنقدر وزنش زیاد بوده که به هیچ وجه نمی توانست آخرین دکمه لباس هایش را ببندد یا اگر بخواهیم کمی لطافت تاریخی به خرج دهیم، می توانیم بگوییم که یادش می رفته این کار را انجام دهد. اتباع او این کار را به صورت یک مدل مد جدید نشان میدادند و از آن زمان به بعد اغلب آقایون چنین مدی را در پیش گرفتند و امروزه آخرین دکمه های کت اصلاً طوری طراحی نمی شوند که بتوان آنها را بست. شاید هم ایده نبستن آخرین دکمه کت از نیم تنه های بلند گرفته شده باشد؛ آنها آنقدر بلند بودند که اگر آخرین دکمه ها بسته می شد، فرد به سختی می توانست راه برود. به همین دلیل افرادی که از چنین کت هایی استفاده می کردند، ترجیح می دادند که آخرین دکمه آنرا باز بگذارند. 10- آستین کت ها رسمی و اسپورت باید طوری طراحی شده باشد که در حدود 1/4 تا 1/2 سانت از سر آستین پیراهنی که در زیر آن پوشیده می شود را نشان بدهند. ما در یک دنیای پیچیده و شلوغ زندگی می کنیم که افراد با ملاحظه در موقعیت ها و مجالس مختلف سعی می کنند به صورت شکیل لباس بپوشند. در یک کلام می توان گفت که درست لباس پوشیدن، یعنی احترام گذاشتن به خود و دیگران. |
نشانه های مدیر بد
| نشانه های مدیر بد | |
|
به کارمندان اعتماد نمی کند:
http://www.mardoman.com/success/badboss.aspx |
هفت اصل داوینچی برای خلاقیت
|
کنجکاوی : کنجکاوی سیر نشدنی در برخورد با زندگی و تلاش بی‌امان برای یادگیری مستمر تجربه اندوزی : تعهد و آزمودن دانش از طریق تجربه ، مداومت و میل به درس گرفتن از اشتباهات تقویت حواس : پالایش پیوسته‌ی حواس و به خصوص حس بینایی به منظور جان بخشیدن به تجربه توجه به ناشناخته‌ها : توجه به روبه رو شدن با الهامات ، پیچیدگی‌ها و تردیدها نگرش سیستمی : تعادل علم و هنر، منطق و تصور توجه به جسم : پرورش زیبایی، وقار، مهارت، آمادگی جسمانی و حالت تفکر مرتبط : توجه به ارتباط متقابل میان همه اشیا و پدیده‌ها |
نگاهی به ره توشه و شایستگی های مدیریتی – این قسمت آرمان
| نگاهی به ره توشه و شایستگی های مدیریتی – این قسمت آرمان | |
|
فضانوردان آپولو ، تقریباً تمام عمر خود را وقف سفر به کره ماه کرده بودند ، اما پس از آن که به زمین برگشتند بعضی از آنها دچار افسردگی شدید شدند . آیا هدفی بالاتر از سفر به کره ماه و کشف فضای خارج از زمین وجود داشت که آن ها انتظارش را بکشند و به آن دست نیافته باشند ؟! بزرگترین هدفی را که شما میخواهید به آن دست پیدا کنید چیست ؟ آیا آن هدف به اندازه ای بزرگ و ارزشمند است تا پس از رسیدن به آن احساس تاسف و یا اندوه به شما دست ندهد ؟ آیا بهتر نیست در سفر زندگی ، آرمانی برای خود انتخاب کنید که اساس هدف خرد و کلان تان باشد و به زندگی فردی و شغلی شما تا ابد معنا ببخشد ؟ شاید تصور کنید این مطلب جنبه رویائی داشته و یا ارتباطی با مباحث مدیریتی ندارد اما زندگی افراد موفق و مشهور جهان ، خارج از این قاعده نبوده است آن ها به انجام رسالت ویژه ای متعهد بودند و علاوه بر این ، قادر بودند در قلب کارکنان شان نیز رویائی مشترک ایجاد کنند ، رویائی که آن ها را تشویق کند تا در کنار یکدیگر بر آرمان مشترک بکوشند و عنایت الهی ، هدیه ای است که آن ها به واسطه این اراده و تلاش مجاهده آسا از آن بهره مند می شوند . رسیدن به آنچه در توان ماست غایت زندگی است و عنایت الهی هدیه ای است که برای تحقق این اراده و تلاش تعلق میگیرد . موفق باشید |